Президент Татарстана Рустам Минниханов в своем недавнем послании Госсовету определил задачи для Всемирного конгресса татар. Одна из них – принять Стратегию развития татарского народа. О том, что будет собой представлять Стратегия и как она будет претворяться в жизнь, в интервью ИА «Татар-информ» рассказал заместитель премьер-министра Татарстана, председатель национального совета «Милли Шура» Василь Шайхразиев.

– Василь Гаязович, с момента назначения председателем «Милли Шура» вы работаете над разработкой этой Стратегии развития татарского народа и ее реализацией. Как идет работа в этом направлении?

– Да, еще 2017 году после своего избрания председателем национального совета «Милли Шура» я первым делом поставил задачу перед исполкомом Всемирного конгресса татар: «Нам нужна стратегия». Изначально мы думали, что это будет стратегия, определяющая деятельность исполнительного комитета ВКТ. А в этом году Рустам Нургалиевич Минниханов в своем послании заявил о необходимости разработать стратегию для всего татарского народа. И эту работу он поручил Всемирному конгрессу татар.

В стратегии надо учесть интересы каждого из проживающих в мире 10 миллионов татар»

Стратегия должна быть приурочена к 100-летию ТАССР. При ее принятии надо рассматривать также и интересы рассеянных по всему миру татар. В мире около 10 миллионов наших соплеменников, и этот документ должен дойти до каждого из них.

При разработке Стратегии будут учитываться и мнения, исходящие от простых людей – представителей татарского народа. Также будут учтены наработки ученых, будут рассматриваться предложения известных личностей, живущих в Татарстане, России, за рубежом. Базовые понятия, которые лягут в основу Стратегии, уже обсуждаются на круглых столах. Общественность тоже проявляет желание участвовать в разработке этого документа, люди дают нам свои советы. Весь накопленный материал, предложения, мнения – все это мы собираем в конгрессе. На официальном сайте ВКТ мы открыли отдельную страницу и там сейчас размещаем все вопросы, предложения, материалы с заседаний и круглых столов. Работа по разработке Стратегии уже идет. Мы принимаем любые инициативы и предложения, в этой работе может участвовать каждый.

Мы обращаемся к руководителям, представителям татарской общественности: приходите, покажите, обсуждайте, доносите свои мнения. Давайте писать Стратегию вместе! Мы все одной командой – большой, десятимиллионной командой – реализуем это вместе.

Стратегию развития татарского народа мы рассматриваем в трех периодах. Первый – краткосрочный, то есть до 2020 года. Второй – до 2030 года, третий – долгосрочный, до 2050 года.

Главная цель Стратегии – объединить татарский народ. Многие говорят, что его девиз должен быть «Мы – татары!». Умеешь ты говорить по-татарски, читать, думать, рассуждать на татарском языке – ты татарин. Не можешь говорить на татарском, но духом своим ты татарин – значит, ты татарин!

Здесь надо также учитывать религиозные направления. Среди татар есть не только мусульмане. Стратегия развития татарского народа должна объединить и тех, кто в религии, и нерелигиозных. Поэтому мы должны рассматривать ее со всех сторон.

Стоит отметить, что стратегию необходимо определить не только для жителей Татарстана, но и для татар, проживающих в разных уголках мира. Но важно учесть, что в разных местах возможности разные. В Татарстане ситуация благоприятная: у нас есть республиканский закон о двух государственных языках, здесь надо основательно и усиленно работать. Татары в других регионах считают Казань и Татарстан исторической родиной, родным краем, поэтому говорят, что все должно быть здесь. В масштабах России в разных субъектах разное отношение, но есть российский закон, на него надо опираться.

«Сейчас мы готовим каркас стратегии»

Сейчас мы, сложив вместе все предложения, мнения, готовим из этого каркас Стратегии.

Конечно, ее главная основа – это язык. В этом вопросе в центре должна быть семья. Наша позиция – если дома со своим ребенком разговариваешь по-татарски, тем самым прививаешь ему родной язык, то это облегчает процесс усвоения родного языка.

Затем – государство, потому что нам нужны татароязычные детские сады, школы, национальный университет, нам надо выпускать книги на родном языке, нужны мультфильмы. На телевидении и радио должны быть различные передачи. Это уже работа государства.

Здесь многое зависит от работы министерств. Например, Министерства культуры. Если у нас не будет композиторов, артистов, концертов, театров, как же доносить культуру до народа? Народ через реализуемые министерством проекты познает образцы национальной культуры, наш фольклор и передает это своим детям и внукам. Надо популяризировать наш национальный костюм, национальную кухню – наши балиши, губадию и эчпочмаки. И о спорте не забывать – борьба, конные скачки, армрестлинг – это все наши традиционные виды спорта.

Таким образом, появляются точки опоры: семья, государство и общество.

«Мы будем стрелять из пушки по воробьям
или каждый рубль будет приносить пользу народу?»

– Конечно, здесь также всплывает и финансовый вопрос. На проведение многих мероприятий, а также на меры по сохранению языка, продвижение этой работы нужны финансы. Мы и книги пишем, и кино снимаем. Надо рассмотреть эти финансы и понять, правильно ли они расходуются. Мы будем стрелять из пушки по воробьям или каждый наш рубль из бюджета помогает сохранять и укреплять язык, дух народа? Если уже после рассмотрения этих вопросов мы придем к мнению, что нам не хватает финансов, дальше посмотрим.

Мы должны принять Стратегию до Дня республики следующего года. Насчет объема данного документа сейчас много разных мнений: кто-то считает, что он должен быть всего на одну страничку, кто-то – на 500 страниц. Когда будут собраны все предложения, советы, мы определим оптимальный объем.

По названию определяется сущность, содержание. Поэтому мы планируем также объявить конкурс на лучшее название Стратегии, в котором смогут участвовать все желающие. Это может быть и короткий девиз из одного предложения, такой, что народ прочувствует всем сердцем.

Мы всегда открыты. Поэтому и молодежь, и старшее, и среднее поколение, женщины, молодые ребята могут вносить предложения. Мы ждем.

«Наш народ духовно очень силен»

– Василь Гаязович, став председателем «Милли Шура», вы очень много времени уделили встречам с татарами, живущими вне пределов Татарстана, – побывали практически во всех регионах России и в странах зарубежья. И хочется узнать ваше личное мнение. Допустим, мы создали эту стратегию. А есть в татарском народе потенциал для ее реализации?

– Потенциал есть. Не стоит даже голову ломать над этим, обсуждать это – пустая трата времени. Наш народ духовно очень силен.

А что касается поездок, я бы тут кое-что добавил. Сегодня Татарстан один из лидирующих регионов России. К Татарстану, нашим руководителям во всех регионах относятся с большим уважением. И во многих регионах я в первую очередь встречаюсь с их первыми лицами. Со мной в этих встречах участвуют руководители региональных национальных автономий татар. Во-первых, для татарских организаций это небольшой экзамен. Я наблюдаю, есть ли у них авторитет, как они работают с властями в своем регионе, какие вопросы поднимают, принимают ли их в руководстве региона. Для тех лидеров автономий, которые не работают, такой визит становится тяжелым испытанием. Я им говорю: «Ну как же так? Вас и не знают, и не принимают, не прислушиваются к вам. А вы считаетесь у нас руководителем автономии, приезжаете на наши мероприятия в Казань».

У Татарстана есть соглашения со многими регионами, и мы рассматриваем возможность работать, опираясь на эти соглашения.

Например, моя последняя поездка была в Сыктывкар. В Республике Коми мы провели шестой съезд татар, в его работе участвовал руководитель аппарата администрации главы Республики Коми. На открытии съезда он зачитал приветственное письмо от главы региона. Участвовали и заместитель председателя Государственного Совета республики, министр по делам национальностей. В зале были делегаты со всех городов, муниципалитетов Республики Коми, всего около сотни человек. Это ведь говорит об авторитете!

– Я так понимаю, что на основе этой Стратегии будут разработаны какие-то проекты. Сегодня ВКТ довольно много проектов уже осуществляет. Например, «Татарча диктант» в этом году проходит особенно масштабно: его будут писать в 300 городах и регионах по всему миру. Конкурс «Татар кызы» после вашего прихода в «Милли Шура» вышел на новый уровень, получил международный статус. В этом году вы довольны ходом реализации этих проектов?

– В целом команда очень хорошо работает. В регионах же кто-то работает активно, кто-то не работает совсем, кто-то еще не смог внедриться, вникнуть в эту работу. Например, татарский диктант должен проходить в каждой области, городе, автономии. А кое-кто говорит: «Нам это неинтересно». Некоторые не осознали, не прониклись всей душой важностью этого проекта. А кто-то с первого дня подхватил идею и делает все, чтобы она была реализована наилучшим образом. Татарский диктант очень нужен для нашего народа! Нам представляется, что эта работа – их обязанность. В прошлом году после татарского диктанта я написал каждому руководителю автономии: «В следующем году мы татарский диктант проведем в другом формате. В плане качества и численности участников он должен быть статусным. Поэтому будьте готовы, работайте».

Татарский диктант с каждым годом должен проходить более масштабно. Если нас 10 миллионов татар, написать его должен каждый. Вот тогда я смогу сказать: «Я доволен». Поначалу на оценки смотреть не будем, надо увеличить количество точек, где он проводится, и число вовлеченных в проект людей. Затем посмотрим на качество. Нам двойки не нужны, тройка, хоть и считается удовлетворительной, нас тоже не украшает. Нам нужны «четыре» и «пять».

Конкурс «Татар кызы» тоже очень важный для нас проект. Мы всегда опираемся на две вещи. Первое – это изречение «Рай находится под ногами ваших матерей». Второе – для нас очень важно понятие «татарское воспитание». Через этот конкурс хотим показать какие они, татарские девушки: воспитанные, умные, красивые, знают и уважают язык, традиции, обычаи, понимают смыслы и эмоции, заложенные в песнях и музыке нашего народа.

В этом году формат конкурса «Татар кызы» немного изменился. Каждый год в финал выходили всего двенадцать девушек, в этом году их будет четырнадцать. Я побывал в некоторых регионах и посмотрел зональные конкурсы. Могу сказать, что у всех есть шанс занять первое место.

С момента выхода этого конкурса за пределы Татарстана и России, на мировой уровень мы уже выполняем один пункт Стратегии. Татарский диктант – это тоже один из пунктов. Он помогает осознать, что ты должен уметь писать, читать, размышлять, понимать по-татарски. Это сильная мотивация.

– Какие еще проекты будут приоритетными в ближайшее время?

– Сейчас работаем над расширением сотрудничества со средствами массовой информации. Вот недавно встретились с редакторами татароязычных СМИ и поставили задачи. Хотим в конце ноября со всех регионов собрать работников СМИ, освещающих жизнь татар, и провести с ними совещание. Кто-то сидит в Фейсбуке, кто-то в Инстаграме, кто-то ведет сайт, кто-то работает в газетах и журналах. Мы совместно с Конгрессом хотим это все собрать вместе на нашей интернет-площадке, выстроить пирамиду. Мы мечтаем, чтобы татарин, где бы он ни жил, проснувшись утром, первым делом заходил на наш сайт и узнавал, что происходит в татарском мире, мог быть в курсе самых последних новостей.

Автор материала: Алсу Исмагилова,
intertat,
перевод Алии Сабировой
sntat.ru